Our Services
プロファイリングを基盤とした
人材育成研修
ゼロベースプロファイリングを活用した科学的なアプローチで、
個人の成長と組織の変革を同時に実現します。
Services
Our Services
ゼロベースプロファイリングを活用した科学的なアプローチで、
個人の成長と組織の変革を同時に実現します。
Analysis Comparison
統計学・心理学・脳神経学・量子力学を統合した「ゼロベースプロファイリング」は、
16万通りのベースシートから最終的に502億2,117万4,500パターンの組み合わせを導き出します。
| 評価項目 | 従来の分析 | 性格テスト | ゼロベースプロファイリング |
|---|---|---|---|
| 分類の解像度 | 4〜12パターン | 16パターン | 502億2,117万4,500パターン |
| 科学的根拠 | 統計データ + 質問形式の自己診断 | 質問形式の自己診断 | 統計学から導き出す先天的な特性分析 |
| 解析領域 | 表面的な性格 | 変動的な診断 | 不変的な潜在的、顕在的な特性全域 |
| 組織での応用 | 診断のみ | 大まかな適正把握 | 個別のマネジメント、潜在能力の開発、自立型組織の構築 |
Future Vision
「人」の悩みを構造的に解決し、本来の事業成長に全力を注げる組織へ導きます。
経営陣の相互理解を深め、ミスコミュニケーションのない迅速で強固な意思決定を実現します。
「適材適所」が科学的根拠に基づいて行われることで、社員一人ひとりが「自分の存在価値」を感じ、離職を減らし、定着率向上へ繋げます。
他者との違いを「摩擦」ではなく「シナジー（相乗効果）」と捉え、次世代のリーダーが自然と育つ強い組織の土台を完成させます。
ゼロベースプロファイリングの7つの指標（ゼロベースタイプ、ゼロパーソナル、ゼロカラー、ハートレベル、アクティビティレベル、シンキングパターン、達成レベル）を用いて、 一人ひとりの個性を多角的に分析。自己理解と他者理解を深め、組織内のコミュニケーションの質を根本から変革します。
色彩心理学を応用した魅力マトリクスを基盤に個性にあった魅せ方を獲得し営業マンとしてのブランディングを支援します。
Design Philosophy
自己認識の向上と組織成立の3つの要素を科学的にアプローチすることで、
永続的に自走し続けるチームをデザインします。
組織メンバー同士の情熱伝達と共有は不可欠。意思疎通が組織をまとめます。不足すると業務は非効率になり生産性が低下します。
組織全体やチームへの貢献意欲は重要。目標達成にむけた助け合いや協働意欲を生み出します。
組織は同じ目的を持つ人々の集まりによって形成されます。組織全体が同じ方向性を持つことが重要です。
Program Flow
組織の現状課題や目標をヒアリングし、最適な研修プログラムを設計します。
参加者全員のゼロベースプロファイリングを実施。7つの指標で個性を可視化します。
プロファイリング結果を基にしたオーダーメイド研修を実施。体験型ワークを中心に展開します。
研修内容の定着を継続的にサポート。チーム内でのチューニングと潜在能力開発を支援します。
Course Tracks
お客様のご要望や課題に合わせ、段階的な3つのコースをご用意。
プロファイリング結果の活用から定着まで、弊社がしっかりと伴走いたします。
【人材育成シート・AIコーチ作成】
人材育成シートの作成、AIコーチのセットアップを行い、研修開始のインフラを整えます。
個人のプロファイリングを活用し、お互いの特性やコミュニケーションの癖を理解し合います。
日常の業務指示や行動パターンのすれ違い・ストレス耐性を科学的に分析し、対策を学びます。
目標達成へのアプローチの違いや持続性を理解し、組織の目標達成力を高めます。
Training Flow
各回1DAY研修として5時間/回を目安としております。内訳は午前と午後に2時間の研修を実施となります。また、昼食懇談として社員皆様と弊社スタッフの懇談形式で設けることにより、午前学んでいただいたそれぞれの特性を話題により深い相互理解に繋げます。
1回の研修では座学だけではなく、個人ワークやグループシェア、特性を体感で理解していただく全体のワークを行います。3つのコースを導入することで『人が育ち、定着し、自走する組織』を目指します。
Voice
マネジメントや人員配置について、自分の中で確信が持てずに悩んでいました。
メンバーそれぞれの特性が見えるようになり、社内に「共通言語」ができました。人員配置に対する迷いも解消されています。
プロファイリングの素晴らしさはもちろんですが、熱心に取り組んでくださったことに一番感動しました。一人ひとりが自走できるようにと全力を尽くしていただき、自分や隣人を知る大切さを深く学べました。今後とも末永くよろしくお願いいたします！
社員との人間関係やコミュニケーションの取り方に課題を感じていました。
研修を通して、自分を含めた会社全員が「相手を認める」ことができるようになりました。また、少しずつですが社員への業務の委任（仕事を任せること）ができる組織へと変化してきています。
講師の井上さんがとにかく上手いです！プロファイリングとトライアングル社には「感謝」しかありません。今後ともよろしくお願いいたします。
スタッフのマネジメントについて課題を抱えていました。
それぞれのメンバーに対する最適な「伝え方」が明確になり、日々のコミュニケーションや業務指示が非常にスムーズになりました。
自分を知るだけでなく、相手を知り、仲間を知るきっかけになるため、組織で仕事をしていく上で「必要不可欠」な研修だと感じています。
幹部層とメンバー間のコミュニケーションエラーや、モチベーション維持、自己肯定感の低さに悩んでいました。また、「業務は感覚で覚えろ」という言語化の乏しい風土があり、自分の経験や価値観を他者に押し付けてしまう傾向がありました。
それぞれの「特性」を知ることで、情報のインプット・アウトプットや実行スピードの違いに対するお互いの納得感が増しました。「上司の当たり前は主観である」と気づき、どうすれば業務がスムーズに進むのか、双方が積極的に考えるようになりました。